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रसायन

एग्रोकेमिकल क्षेत्रीय सप्लाई चेन अनुकूलन

एक एग्रोकेमिकल कंपनी, दक्षिण अमेरिका
एग्रोकेमिकल क्षेत्रीय सप्लाई चेन अनुकूलन

चुनौती:

सामान्य मात्रा से तीन गुना तक की मौसमी मांग वृद्धि ने पैकेजिंग सप्लाई चेन पर दबाव डाला, जिससे महत्वपूर्ण बुवाई अवधि में स्टॉक-आउट और शिपमेंट देरी हुई।

समाधान:

थोक वितरण के लिए Circular FIBCs और रिटेल पैकेजिंग के लिए PP Woven Bags के साथ प्री-पोजिशन्ड क्षेत्रीय इन्वेंटरी ने lead time में देरी के बिना तेज स्केल-अप संभव किया।

परिणाम:

lead time में 45% कमी, पीक सीजन में तीन गुना वॉल्यूम को सफलतापूर्वक संभाला गया, और उच्चतम मांग तिमाही में 98% on-time delivery हासिल हुई।

पृष्ठभूमि

दक्षिण अमेरिका के कई देशों में काम करने वाली एक बड़ी एग्रोकेमिकल कंपनी उर्वरक, हर्बीसाइड और कीटनाशक फॉर्मुलेशन बनाती है। इसका व्यवसाय अत्यधिक मौसमी है और मांग क्षेत्र व फसल के अनुसार बदलती है।

चुनौती

पीक बुवाई सीजन में पैक्ड एग्रोकेमिकल्स की मांग कुछ ही हफ्तों में ऑफ-सीजन बेसलाइन से तीन गुना तक पहुंच जाती थी। पिछली बार पैकेजिंग की भारी कमी के कारण मुख्य ग्राहकों को शिपमेंट में देरी हुई और अनुमानित $1.2 million का राजस्व नुकसान हुआ। कंपनी को थोक ग्राहकों के लिए Circular FIBCs और रिटेल वितरण के लिए PP Woven Bags दोनों की आवश्यकता थी।

हमारा दृष्टिकोण

हमने पिछले तीन वर्षों के ऑर्डर डेटा के आधार पर demand-driven inventory program तैयार किया। आवश्यक Circular FIBCs और PP Woven Bags ऑफ-पीक अवधि में पहले से बनाकर एक क्षेत्रीय वेयरहाउस में रखा गया, जहां से 48 घंटे के भीतर डिलीवरी संभव थी। साथ ही, real-time order data पर आधारित replenishment system लागू किया गया जिससे peak demand के चार सप्ताह के बराबर buffer stock बनाए रखा गया।

प्राप्त परिणाम

नए मॉडल के पहले पूर्ण सीजन में पैकेजिंग lead time 35 दिनों से घटकर 20 दिनों से कम हो गया, यानी 45% की कमी। मांग तीन गुना बढ़ने पर भी कोई stockout नहीं हुआ। on-time delivery 76% से बढ़कर 98% हुई और emergency air freight समाप्त होने से लगभग $180,000 की लॉजिस्टिक बचत हुई।

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